EKONOMI KOPERASI

Peran Masyarakat dalam Pembangunan Ekonomi Koperasi

Hari ini, di era ketika banyak orang merasa tidak berdaya untuk mengubah hidup mereka, koperasi merupakan alternatif yang kuat dan ekonomi yang dinamis, dan layak. Koperasi dibentuk untuk memenuhi kebutuhan bersama masyarakat. Mereka didasarkan pada gagasan kuat yang bersama-sama, sekelompok orang dapat mencapai tujuan yang tidak satupun dari mereka bisa mencapai sendirian.

Selama lebih dari 160 tahun sekarang, koperasi telah menjadi cara yang efektif bagi orang untuk mengerahkan kontrol atas kehidupan ekonomi mereka. Mereka menyediakan alat yang unik untuk mencapai satu atau lebih tujuan-tujuan ekonomi dalam perekonomian global yang semakin kompetitif. Sebagai pemerintah di seluruh dunia memotong layanan dan menarik diri dari pasar mengatur, koperasi sedang dipertimbangkan mekanisme yang berguna untuk mengelola risiko untuk anggota di Koperasi pertanian yang serupa atau lainnya, membantu gaji / upah penerima menabung untuk masa depan melalui kontribusi lembut merasa bulanan yang dikurangkan dari sumber, sendiri apa yang mungkin sulit bagi individu untuk sendiri dengan usaha mereka, memperkuat masyarakat di mana mereka beroperasi melalui penyediaan pekerjaan dan pembayaran pajak daerah. Koperasi umumnya memberikan dorongan ekonomi masyarakat juga.

Otonomi dan kemerdekaan, Pendidikan, Pelatihan dan Informasi; Kerjasama antara Koperasi, dan Kepedulian Masyarakat. Impor dari prinsip-prinsip di atas adalah bahwa koperasi adalah organisasi sukarela, terbuka untuk semua orang dapat menggunakan layanan mereka dan bersedia menerima tanggung jawab keanggotaan, tanpa diskriminasi jender, sosial, rasial, politik atau agama. Mereka adalah organisasi demokratis yang dikontrol oleh anggota mereka, yang secara aktif berpartisipasi dalam penetapan kebijakan dan membuat keputusan. Pria dan wanita mengabdi sebagai wakil-wakil terpilih bertanggung jawab kepada anggota. Anggota berkontribusi secara adil bagi dan mengendalikan secara demokratis, modal dari koperasi mereka. Setidaknya bagian modal yang biasanya merupakan milik bersama dari koperasi. Anggota-anggota biasanya menerima kompensasi yang terbatas, jika ada, terhadap modal sebagai kondisi keanggotaan.

Anggota mengalokasikan surplus untuk setiap atau semua dari tujuan berikut:

mengembangkan koperasi bagian mereka, mungkin dengan mendirikan cadangan, yang setidaknya akan dibagi; manfaat anggota sebanding dengan transaksi mereka dengan koperasi; dan mendukung kegiatan lain yang disetujui oleh anggota. Juga, koperasi bersifat otonom, self-help organisasi dikendalikan oleh anggota mereka. Jika mereka masuk ke dalam perjanjian dengan organisasi lain, termasuk pemerintah, atau meningkatkan modal dari sumber eksternal, mereka melakukannya pada istilah yang memastikan kontrol demokratis oleh mereka anggota dan mempertahankan otonomi koperasi. Mereka memberikan pendidikan dan pelatihan untuk para anggotanya, wakil yang dipilih, manajer, dan karyawan, sehingga mereka dapat memberikan kontribusi yang efektif bagi perkembangan koperasi mereka. Mereka memberikan informasi kepada masyarakat umum - khususnya orang muda dan pemimpin opini - tentang alam dan manfaat kerjasama. Mereka juga melayani anggota mereka yang paling efektif dan memperkuat gerakan koperasi dengan cara bekerjasama melalui lokal, nasional, struktur regional dan internasional. Selanjutnya, koperasi bekerja untuk berkelanjutan pengembangan masyarakat melalui kebijakan yang disetujui oleh anggota mereka. Terlepas dari itu, ukuran jenis lokasi, geografis atau tujuan, koperasi menyediakan alat yang unik untuk mencapai satu atau lebih tujuan ekonomi dalam semakin kompetitif ekonomi global. Tujuan ini mencakup pencapaian ekonomi ukuran, meningkatkan kekuatan tawar ketika berhadapan dengan bisnis lain, pembelian dalam jumlah besar untuk mencapai harga yang lebih rendah, memperoleh produk atau layanan tidak tersedia, memperoleh pasar mengakses atau memperluas peluang pasar, meningkatkan kualitas produk atau jasa, mengamankan kredit dari lembaga keuangan dan meningkatkan pendapatan (RBCDS, 1995). Koperasi beroperasi sangat banyak seperti bisnis lainnya.

Memulai Sebuah Koperasi

Seperti bisnis lainnya, koperasi mulai dengan pengakuan membutuhkan atau peluang. Bahkan, motivasi ekonomi untuk memulai koperasi sangat sama seperti untuk memulai bisnis lain.

Memulai koperasi baru membutuhkan energi dan sumber daya. Dengan mengikuti langkah-direncanakan demi-langkah prosedur, proses dapat diselesaikan dengan cara yang efisien dan tepat waktu.Karena koperasi adalah orang-orang yang digerakkan oleh organisasi, kunci pertama kesuksesan mereka adalah untuk mengidentifikasi individu dengan kebutuhan seperti yang ingin menjelajahi kelayakan membentuk koperasi bisnis. Tanpa langkah pertama yang penting, kesempatan untuk sukses

bisnis koperasi adalah sedikit. Jadi, mulai koperasi melibatkan langkah-langkah berikut:

1.       Tahan pertemuan pengorganisasian; membentuk komite pengarah

Sebuah kelompok inti dari individu yang tertarik harus mengadakan pertemuan informasional

anggota koperasi yang potensial dan lain-lain dalam masyarakat. Tujuan utama dari pertemuan ini adalah untuk menjelaskan kebutuhan diidentifikasi dan bagaimana koperasi akan mengatasinya. Ini adalah penting bahwa kelompok datang ke kesepakatan umum tentang sifat dan pentingnya masalah dan potensi koperasi untuk mengatasinya.

2.   Survei calon anggota

Di bawah bimbingan dari panitia pengarah dan nara sumber, potensi anggota koperasi yang disurvei. Topik meliputi: kebutuhan untuk layanan, volume yang akan dibeli atau dipasarkan, kesediaan untuk bergabung, keuangan, dan penggunaan dan keakraban dengan koperasi.

3.  Studi kelayakan bisnis  Kemudian melaporkan hasil

Komite pengarah dapat melakukan studi kelayakan (menggunakan pedoman diberikan), atau menyewa konsultan untuk melaksanakan penelitian. Tujuan dari studi kelayakan studi ini adalah untuk meneliti peluang kritis dan hambatan yang mungkin bisa membuat atau mematahkan diusulkan usaha koperasi.

4. Mengembangkan rencana bisnis

Jika hasil studi kelayakan ini adalah menguntungkan, komite pengarah melakukan atau menyewa

sebuah perusahaan konsultan untuk mengembangkan rencana bisnis yang terperinci. bisnis melayani dua tujuan utama: untuk menyediakan cetak biru untuk pengembangan dan pengoperasian awal koperasi dan untuk menyediakan dokumentasi pendukung untuk anggota yang potensial, lembaga keuangan dan investor lainnya.

5. Mengembangkan dokumen-dokumen hukum

Di bawah bimbingan penasihat profesional, komite pengarah harus dibuat hukum dokumen untuk disetujui oleh calon anggota. Dokumen tersebut adalah: anggaran pendirian; peraturan dan dokumen hukum lainnya. Artikel-artikel mendeklarasikan pendirian koperasi tujuan, jenis dan ruang lingkup.

6. Aman pembiayaan bagi koperasi

Koperasi bisnis sangat bervariasi dalam jumlah modal yang mereka butuhkan untuk bangun dan

berjalan. Rencana bisnis harus mencakup jumlah dan jenis pembiayaan yang diperlukan oleh koperasi dan strategi untuk memperoleh itu.

7. Merekrut anggota untuk koperasi

Selama fase organisasi mereka, banyak koperasi mengadakan pertemuan untuk potensi anggota, melakukan survei dan surat mengorganisir update mereka, dan mengumpulkan awal uang muka untuk biaya keanggotaan. Semua kegiatan ini memberikan indikasi yang baik tingkat kepentingan dalam, dan komitmen untuk, koperasi.

8.  Tahan Pertemuan Pertama Keanggotaan Koperasi, Penyewaan manajemen. Dan staf

Setelah pembiayaan telah diamankan dan anggota yang cukup mendaftar, yang pertama Pertemuan ini diadakan keanggotaan umum. Ada dua bagian utama dari bisnis yang harusdilakukan pada pertemuan ini: para anggota mengadopsi peraturan koperasi, dan anggota memilih dewan direksi untuk koperasi. Pertemuan ini menandai transisi dari komite pengarah dan kelompok kepemimpinan interim untuk secara resmi dipilih dewan dan disetujui secara hukum peraturan. Dalam kapasitas mereka sebagai pemilik, anggota memilih dewan direksi berfungsi sebagai mereka perwakilan dalam mengawasi administrasi koperasi.

9. Mulai Koperasi

Para direktur harus mendapatkan fasilitas yang diperlukan untuk operasi bisnis. Aktual operasi mungkin dimulai setelah semua transaksi selesai dan fasilitas manajer telah menyewa pelengkap yang dibutuhkan karyawan.

Sumber :

                http://translate.google.co.id/translate?hl=id&langpair=en%7Cid&u=

                http://mpra.ub.uni-muenchen.de/23161/1/MPRA_paper_23161.pdf